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合资建筑工程公司风险点（建筑企业合规风险有哪些）

合作公司和合资公司都有哪些区别?设立时有各自的特殊要求吗?

1、组织形式不同。合资企业的组织形式为有限责任公司，具有中国法人资格。而合作企业的组织形式则分为两种：符合法人条件依法取得中国法人资格的合作企业（称法人合作企业），采取的是有限责任公司的组织形式；不具备法人条件的合作企业（称非法人合作企业），采取的是无限责任的形式。出资方式不同。

2、合资方式不同，合资企业属于股权式的合资，合资双方共同投资，共同经营，按各自的出资比例共担风险、共负盈亏；而合作企业属于契约式，中外双方不以投资数额、股权等作为利润分配的依据，而是通过签订合同具体确定各方的权利和义务。2，组织形式不同。

3、其中，中外合作是一种比较特殊的，侧重点是在新设立时，双方以技术专利等进行合作而成立公司，这种公司一般是在特定历史时期根据某个项目（比如建筑项目）而设定的一种公司形式，现在一般很难申请到了。

建立工程项目风险管理制度的基本设想?

1、它不仅使各层次的专案管理者建立风险意识，重视风险问题，防范于未然，而且在各个阶段、各个方面实施有效的风险控制，形成一个前后连贯的管理过程。 工程项目的全面风险管理分为项目风险的预测和识别、评估和分析、应对和控制以及监控四个阶段，且应是一个复杂的、动态的过程，应在一系列战略目标下进行管理。

2、工程施工项目立项阶段存在的风险（1）业主风险工程项目的顺利实施自始至终离不开施工企业与业主的紧密合作，有的业主实力较弱，相应地工程项目的风险也就加大；有的业主虽然有一定实力，但信誉较差，与这样的业主合作风险控制就更加重要；有的业主利用虚假工程信息虚假发包，招摇撞骗，骗取保证金。

3、敏感性分析法该风险识别方法贯穿整个工程建设周期，可对项目施工风险进行假设和分析，进而帮助工程管理人员准确判断项目的性能变化以及所产生的变化幅度和影响等，以便可以快速的找出风险来源，制定对应的解决措施。

4、建立项目风险管理体系建立项目风险管理体系的目的是为了配合整个项目的管理计划，制定风险管理的有关制度、方法，明确风险管理人员和相关人员的职责，有计划地安排各项风险管理活动，同时保证风险管理活动具有充足的资源和时间，保证工程项目顺利进行。

5、建筑工程风险管理中存在的主要问题1是建设各方对建立工程风险意识淡薄工程担保和工程保险在建筑企业和金融业中缺乏其重要性和必要性的认识。

6、在建筑工程领域，工程项目管理实务是一本实用的指南，它详细探讨了项目的全方位管理。首先，我们从项目经理责任制开始，它明确了项目经理在项目中的角色和责任，确保项目的有效执行。接下来，项目经理部的章节阐述了如何组建和运行一个高效的项目团队，以协同完成任务。

建设工程监理与职业责任保险?

1、其中，责任保险是以被保险人依法应负的民事损害赔偿责任或经过特别约定的合同责任作为承保对象的保险。责任保险又可以分为公众责任保险、产品责任保险、职业责任与职业责保险和雇主责任保险四类。职业责任保险，是指承保各种专业技术人员因工作上的疏忽或过失造成合同对方或他人的人身伤害或财产损失的经济赔偿责任的保险。

2、建设工程监理责任保险是以监理职业责任为保险标的的一种责任保险，它承保监理人在履行监理合同所规定的监理义务过程中，由于疏忽行为、错误或失职而造成委托人或依赖于这种服务的第三方的损失，依法应当由监理人承担的赔偿责任。

3、监督工程师的专业责任保险应是专业的保险。此外，专利工程师保险的职业应该能够在许多方向上生产保险，但要注意适当的保险公司。3，项目监督责任保险属于责任保险，适用于根据法律建设的工程建设监督企业，批准建设行政部门，获取相应的资格证书，并在行政部门注册行政部门。

4、笔者认为，逐步推行监理工程师的职业责任保险制度，将有利于我国建设监理事业保持健康稳定的发展。我国职业责任保险的发展状况我国的职业责任保险尚处于起步阶段，目前仅在个别经济较发达地区开办了一些职业责任保险，主要包括律师职业责任保险、会计师职业责任保险、医师职业责任保险、设计职业责任保险。

5、【答案】：A、B、C 对建设工程监理职业责任保险而言，相对责任免除包括：①文件、图纸或其他资料的损毁、灭失；②由于合法监理分包商的行为导致的向被保险人（总包）的索赔；③交叉责任。

6、工程监理责任保险的内容有哪些 保险对象 经国家建设行政主管部门批准，取得相应资质证书，并经工商行政管理部门注册登记，依法成立的工程建设监理企业，均可作为被保险人。

试述工程项目风险管理的研究现状与我国的对策?

工程项目风险管理对策的制定和实施，以及根据实施效果的反馈信息对计划调整和再实施等，都属于工程项目风险管理的实务研究。

工程项目风险管理研究的现状 我国工程项目风险管理研究的现状 我国对于风险管理问题的研究是从风险决策开始的，起步较晚。“风险”一词是在1980年首次由周士富提出的，这与我国改革开放前长期实行的高度集中统一的中央计划经济体制是相适应的。

目前风险投资项目风险管理的现状投资前风险规避不足由于缺乏风险投资的操作经验，中国的风险投资公司在投资项目时，都不同程度地出现了在项目尽职调查阶段对很多风险估计不足，一般较少使用相关的定量分析方法，而且对估计到的风险处理和控制办法并不得当，从而在一定程度上造成了在投资前对风险的规避不力。

风险管理的定义、产生和发展工程项目风险管理就是对工程项目活动中涉及到的风险进行识别、评估并制定相应的政策，以最少的成本，最大限度地避免或减少风险事件所造成的实际效益与预期效益的偏离，安全地实现工程项目的总目标。

投资者为规避以上这些风险，作者认为应果断采取以下对策（一）充分的市场调查研究：充分的市场调查研究是谋事之基、成事之道通过调研出思路、谋对策、结成果。充分的市场调研是做好项目决策的必要和最基本的手段。