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建筑施工企业材料怎么设置（建筑施工企业材料管理制度）

关于建筑施工企业限额领材料和施工现场的管理制度?

1、项目执行限额发料制度。限额发料的依据有三个：一是施工材料消耗定额，二是用料者所承担的工程量或工作量，三是施工中必须采用的技术方案措施。采取分层分段限额用料的方式，即按工程施工段或施工层综合限定材料消耗数量，按段或层进行考核。具体计算由技术室完成。

2、建筑材料的现场管理 材料存放管理 建筑材料应根据材料的不同性质存放于符合要求的专门材料库房，应避免潮湿、雨淋，防爆、防腐蚀；一个建筑工地所用材料较多，同一种材料有诸多规格，比如钢材从直径几毫米到几十毫米有几十个品种；水泥有标号高低之分，品种不一，各种水电配件品种繁多，所以各种材料应标识清楚，分类存放。

3、现场材料的使用必须以施工定额为依据，以单位工程为单位，按分部分项工程限额领用材料。为此，特制订如下领用制度：为了对材料在使用过程中监督和检查，促进班组核算，在限额领料单上注明班组完成该分部分项工程所需用的材料限额数量，为班组实行干前预算，干中核算，干后结算提供了依据和标准。

4、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。 保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐；填写材料入库单；同时录入电子文档备查。 材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

5、仓库管理和材料发放交给材料员做，材料验收是资料员取样监理核实后业主验收报质检站送检，现场资料管理全是资料员的工作。

主营业务成本二级科目工程材料费怎么设置

1、工程施工-材料类（原材料，上下车费，运费，材料保管费），工程施工-机械使用费（租金，油料及动力），工程施工-人工费 工程施工-其他直接费（零星材料，小工具），工程施工-间接费用（为该工程发生的招待费，差旅费工人的餐费，水费，标书费）。

2、根据财政部会计司颁发的《企业会计准则附录-会计科目及主要账务处理》文件规定，主营业务成本科目应按照主营业务的种类进行明细核算 实际工作中，二级科目按主营业务的种类设置，三级科目按成本项目设置。

3、第一步：点击业务导航－经典树形（以下同），找到基础设置－基础档案－财务－项目大类。点击增加，填写项目大类名称，选择普通项目（无特殊要求），点击下一步。定义项目级次。点击完成，项目大类建立完成。

建设单位建筑材料管理探讨?

1、建设单位对材料的认质认价工作贯穿建筑活动的始终，尤其在招标阶段应留有充分的时间进行调研，对于大部分材料应给出满足施工企业自主报价的信息。

2、加大环保节能材料的应用程度BIM技术是绿色建筑项目开展的重要辅助性元素，而要想更好的将绿色建筑设计和施工理念与实际工作结合起来，需要对绿色建筑节能材料进行深入研究探讨，在设计工作中，大力应用绿色环保型节能材料，提升材料循环利用效率，降低环境污染。

3、确保所购建筑材料物美价廉。在工程的施工阶段，施工单位应当依据工程建设的具体进度情况，对所需建筑材料制定相关计划，对工程建设需要与企业运转资金流量进行充分考虑，在此基础上，对施工材料与机械设备采购工作予以认真规划与组织。