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建筑施工企业风险分析（建筑施工企业风险分析报告）

建筑工程经营风险与策略解析?

首先，做好建筑工程项目的分析工作，深入了解建筑工程项目的可行性和可操作性，了解建筑工程项目中所存在的隐藏问题和风险，将能够有效避免企业的经营风险，避免相关施工企业经济上的损失。

建筑工程项目风险的基本概念不同类型的项目就有不同类型的风险，工程项目的风险因素错综复杂，可以从项目环境、项目结构及项目主体等不同侧面进行分类，为了便于风险分析和风险的防范处理，可以从工程风险是否可以计量的角度对风险进行分类。

通过对评估方法的各种分析，对项目工程的风险各种损失量小结了一下它的过程主要包括费用损失、工期的损失以及对工程质量功效的影响。

项目内风险是指建筑工程项目本身的不确定性引起的工程项目质量、进度、成本和安全目标不能实现的可能性。根据技术因素可分为以下几点。（1）技术风险：是指技术条件的不确定性而引起的损失。

从风险管理涉及的方面看，建设工程全方位风险管理的宏观策略包括行政手段、经济手段和技术手段三种。行政手段 作为建筑市场的建设者和完善者，政府在建设工程全方位风险管理中的主要责任是明确工程参建各方权责，并通过平衡参建主体权、责、利全面增强风险意识。

建筑施工风险来源与防控要点?

1、来自业主方的风险 如业主资信风险，业主违法违规风险（如不按基本建设程序办事），工程变更风险，业主利用有利的竞争地位和起草合同的便利条件，在合同中确定不平等条款的风险，故意刁难拖欠工程款的风险等。

2、建筑工程施工项目建设单位的不规范行为，如不合理压缩施工工期、不按期拨付项目建设工程款、过多介入到其他参建单位工程项目管理中等，将会使建筑施工项目无法按照正常秩序高效稳定的施工建设，导致项目施工建设过程中可能存在质量较差、安全偏低、进度滞后、以及成本失控等经营风险。

3、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法，设置首步固定；对架体进行立面全封闭，防止坠落伤人，保证行人的安全。施工场地通道不堆物，保持畅通；工地上不准流动吸烟；材料按场布图规定场所堆物，并挂好标识排，注明规格、品种、名称；建筑垃圾分类堆放，做好标识；危险物品进库，妥善保管。

施工企业风险管理

1、要想在建筑施工领域独占鳌头，企业必须掌握尖端技术。技术创新是关键，紧跟科技潮流，使企业技术领先同行。风险管理基石风险管理不仅关乎成败，更是企业稳步发展的基石。建筑施工企业需协调内外部关系，完善管理制度，构建全方位的风险防御体系。

2、风险控制是为了最大限度地降低风险事故发生的概率和减小损失幅度而采取的风险处置技术。风险控制是实施任何项目都应采用的风险处置方法，应认真研究。充分理解合同，利用合同 工程合同既是项目管理的法律文件，也是项目全面风险管理的主要依据。

3、一）风险回避。风险回避主要是中断风险源，使风险不致发生或者遏制发展。回避风险是一种消极的防范手段，却能避免损失，但有时会失去获利机会。（二）损失控制。损失控制是减少损失发生的机会或降低损失的严重性。预防损失是指采取各种预防措施以杜绝损失发生的可能。

4、以风险管理为导向实施内部控制，有利于完善内部控制框架，能够让内部控制工作获得更好的成效，从而构建出一个相对稳定、健康、安全的内部环境，促使企业实现总体战略目标。

建设工程风险的分类有哪些?

法律分析：按风险因素的主要方面，又可将风险分为技术、环境方面的风险与经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种。它们主要有以下几类：技术与环境方面的风险。经济方面的风险。合同签订和履行方面的风险。

从产生风险的原因及其性质，风险可分为以下几类：（1）自然风险；（2）政治风险；（3）经济风险；（4）技术风险；（5）信用风险；（6）社会风险；（7）组织风险；（8）行为风险。按工程建设项目参与者划分，工程风险可分为：（1）业主风险；（2）承包商风险；（3）专业咨询人员风险。

按风险因素的主要方面，又可将风险分为技术、环境方面的风险与经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种。它们主要有以下几类：（一）技术与环境方面的风险 地质地基条件。

【答案】：A，B，D，E 建设工程项目的风险因素很多，可以从不同的角度进行分类。按照风险来源进行划分，风险因素包括自然风险、经济风险、社会风险、法律风险、政治风险。

工程项目建设的风险存在以下四种 ：1．按风险来源进行划分按风险来源，可将工程项目风险划分为自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。（1）自然风险。如地震，风暴，异常恶劣的雨、雪、冰冻天气等；未能预测到的特殊地质条件，如泥石流、河塘、流沙、泉眼等；恶劣的施工现场条件等。