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建筑施工单位企业管理制度（建筑施工单位企业管理制度有哪些）

施工企业质量管理制度?

1、第一条、为适应建筑业发展的要求，贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量，加强公司对施工质量管理，提高经济效益和社会信誉，特制定本制度。

2、建筑施工企业质量管理制度主要分为质量管理责任制度、施工现场质量管理制度两种。建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。

3、施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动。工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。

建筑施工企业应建立的管理制度有哪些

1、安全生产责任制度：建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负责。

2、施工管理制度。包括施工准备、施工计划（施工组织设计、施工作业计 划）、工程任务单、施工调度、现场管理制度等。技术管理制度。包括技术资料管理办法、图纸会审制度、施工组织设计 编制和审批制度、技术交底制度、计量制度、材料检验制度、技术操作规程等。工程质量管理制度。

3、建设工程施工管理的规定：施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。

4、组织管理：建立清晰的组织架构，明确各部门职责和权限，确保企业内部沟通的顺畅与高效。 项目管理：制定项目管理制度，从项目启动到竣工，确保项目的质量、成本和时间达到预期目标。 财务管理：建立财务管理规范，确保企业资金的合理使用、成本控制以及风险防范。

5、建筑企业的管理制度主要包括以下几个方面：项目管理、质量管理、安全管理、人力资源管理及财务管理。详细解释 项目管理 项目管理是建筑企业的核心管理内容之一。有效的项目管理确保工程按照预定的时间、成本和规格完成。这包括项目规划、进度控制、成本控制、沟通协调等方面。

6、施工单位安全生产管理制度如下：第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大限度地保护员工安全和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。

建筑施工企业管理制度

1、为了规范建筑施工的各项审批程序，完善建筑施工的监督管理。尽量杜绝施工过程中产生浪费，严肃处理施工过后存在工程质量的隐患。适用范围 本制度适用于公司所有建筑施工和建筑队。职责 行政部负责此制度的制订；施工申请单位要进行材料和用工的监管，以及施工后质量的监管。

2、可以。但是，由于吊销资质证书说明该企业存在严重的违法违规行为，所以重新获得资质需要满足更加严格的条件。此外，根据相关法律法规的规定，被吊销资质证书的企业在一定期限内是不允许申请获得资质的。

3、施工现场安全管理制度 施工现场保持平整，施工道路畅通，危险地点应设有明显标志，夜间设红灯。施工现场必须悬挂安全标志牌和警告标志，进入施工现场人员必须戴好安全帽。二米以上高空作业，必须系好安全带，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋进入现场，严禁酒后工作。

4、安全生产责任制度是指将各种不同的安全责任落实到负责有安全管理责任的人员和具体岗位人员身上的一种制度。这一制度是安全第一，预防为主方针的具体体现，是建筑安全生产的基本制度。安全责任制的主要内容包括：一是从事建筑活动主体的负责人的责任制。