建筑施工企业工作框架（建筑施工企业的组织架构图）
建筑工程定额体系:深探各类定额的奥秘!
建筑工程定额体系按物质消耗内容分为三大类：人工、材料和机械消耗定额。它们是建筑工程的基础框架，为工程项目的顺利开展奠定坚实基础。
建筑工程定额体系 （1）按照反映的物质消耗的内容，可将定额分为人工消耗定额、材料消耗定额和机械消耗定额。（2）按照用途，可将定额分为基础定额或预算定额、概算定额（指标）、估算指标。1）预算定额是完成规定计量单位分项工程的人工、材料、施工机械台班消耗量的标准。是编制施工图预算的依据。
这是施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额。属于企业生产定额。它由劳动定额、机械定额和材料定额3个相对独立的部分组成。为适应组织生产和管理的需要，施工定额的项目划分很细，是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是工程建设定额中的基础性定额。
建筑工程定额基本概念：（推荐阅读：建筑工程定额）建筑工程定额是在正常施工条件下，完成单位合格产品所必须消耗的劳动力、材料、机械台班的数量标准。这种量的规定，反映出完成建设工程中的某项合格产品与各种生产消耗之间特定的数量关系。
建筑的基础知识是我们探索工程造价的第一步。从材料、施工技术到建筑设备，每一个细节都凝结了无数工程师的智慧和汗水。建筑工程计量与计价建筑工程计量与计价是我们探索工程造价的核心课程。它不仅是为了应对国内与国际接轨的清单计价招投标、预算和结算，更是为了培养我们的专业素养和实践能力。
建筑业电子商务框架体系?
1、第四支柱，电子商务的实际应用层。电子商务的具体应用范围较广，包括供应链管理、电子市场及电子广告、网上购物、网上娱乐、有偿信息服务及网上银行。电子商务的两个支撑点是框架结构得以存在并能应用的基础。相关的政策及法律法规是电子商务框架的第一个支撑点。
2、电子商务套件应用框架 电子商务套件为企业信息化搭建起一个战略框架，在这个框架指导下，企业可以根据自身的实际需求迅速构筑信息平台，同时可以灵活、动态地、有效地管理，并实现电子化的商业事务处理的能力，使企业可以持续保持在IT投入上的竞争力，在提供的专业、贴身的服务下塑造自己的独特竞争优势。
3、电子商务业务系统分为支付型业务和非支付型业务。支付型业务需要支付体系层完成。支付体系在安全结构之上，为支付型电子商务业务提供各种支付手段；非支付型业务直接在安全结构之上，使用安全基础层提供的各种认证手段和安全技术提供电子商务服务。电子商务系统包括业务应用系统。
4、从结构层次的角度看，电子商务的一般框架主要包括以下层次：网络基础设施层：这是电子商务的最底层，包括网络设备、通信协议和传输技术等，为电子商务提供基本的网络环境和支持。多媒体信息发布层：这一层主要负责信息的组织和发布，包括文本、图像、音频、视频等多媒体信息的处理和传输。
5、电子商务的框架结构是指电子商务活动环境中所涉及的各个领域以及实现电子商务应具备的技术保证。从总体上来看，电子商务框架结构由三个层次和两大支柱构成。
6、从技术角度看，电子商务的基础框架结构由以下三部分组成：（一）企业内部网 企业内部网由Web服务器、电子邮件服务器、数据库服务器以及客户端的PC机组成。所有这些服务器和PC机都通过先进的网络设备集线器HUB或交换器SWITCH连接在一起。
建设工程项目管理的核心是什么?
【答案】B 【答案解析】本题涉及的考点是建设工程项目管理的核心。由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。
【答案】：D 本题考查的是工程造价控制的基本原理和方法。合同管理在现代建设工程中具有特殊的地位，是合同双方在整个工程建设过程中进行各种经济活动，明确各方权利义务的依据，是工程项目管理的核心。
【答案】：C 建设工程项目管理的核心任务是控制项目目标。
【答案】：B 工程项目管理的核心是控制项目基本目标（质量、造价、进度），最终实现项目功能，以满足项目使用者及利益相关者需求。
【答案】：D 【考点】建设工程管理的目标和任务。【解析】项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现，也即是工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。因此，正确选项是D。
如何做好建筑施工企业合同管理工作
做好建筑工程合同的谈判与签约工作 （1）签订建设工程施工合同，应充分注意并处理好下列问题：仔细阅读使用的合同文本，掌握有关建设工程施工合同的法律、法规规定。
建筑施工企业合同管理中问题的对策 （一）提高合同管理人员素质提高合同管理人员素质是企业合同管理的首要任务，又是当前的迫切需要，可以从以下4个方面着手：选好人才。根据合同管理人员应具有的素质条件，选择本企业优秀人才担任合同管理人员，也可通过公开考评和竞争招聘方式选拔人员。组织好在职学习。
在项目施工中，注重强化合同管理意识，认真研究、理解、运用合同条款，收集和整理各种施工原始资料及数据，做好索赔工作。3．注重项目实施阶段合同的交底。
建立健全的工程项目成本控制体系。工程项目成本控制是一项系统而又复杂的工作，因而必须按照施工合同建立具有责、权、利有机结合的成本控制体系，将三者进行有机的结合。以工程合同文件为基础，从物资采购、人员工资、各施工工序的合理衔接等方面安排并控制施工程序，从而有效控制工程成本，提高经济效益。
第三，在工程总承包策划控制中，应关注：企业工程总承包业务策划和控制；项目的策划和控制；项目风险和机遇管理的策划；项目知识管理的策划和控制等。 工程总承包项目的设计和开发 设计是做好工程总承包项目的前提 组织应建立、实施和保持适当的设计和开发过程，以确保后续产品和服务的提供。
建筑工程框架剪力墙结构施工技术研究?
能够有效的保障建筑的质量。特别是在当前高层建筑施工中，多选用框架剪力墙结构，有效的降低了施工成本，确保了施工的质量。由于框架剪力墙结构具有自身的受力特点，因此在实际施工中有效的掌握其施工技术，确保施工的顺利进行。
根据预先编制好的材料计划，提前做好各种施工材料的供应准备工作，组织材料进场，并在进场前，按照规定要求，对材料进行质检验收。3结论 综上所述，框架剪力墙以其自身所具备的诸多优点，在建筑工程中获得了广泛应用。
框架剪力墙结构主要应用于高层的建筑中，用以维持高层建筑的稳定性和安全性。但框架剪力墙结构的建筑施工过程比较复杂，需要施工人员对施工的过程进行严格的控制与管理，时刻掌握框架剪力墙结构的施工特点与技术，进而将其自身的优势最大化的发挥出来，确保建筑施工的高效进行。
而且随着人们对建筑物的要求越来越多，建筑行业也开始对高层建筑的设计进行了改进与创新，在施工中运用剪力墙技术，使高层建筑的抗侧力不断提高，而且实现了与框架结构结合布置，独立设置，选择利用电梯井、楼梯间实现框剪结构等多种设计。
框架剪力墙结构的施工工艺是非常重要的，了解结构的基础以及作用，才能更好的进行施工，运用施工工艺解决问题。中达咨询就框架剪力墙结构的施工工艺和大家说明一下。
在剪力墙结构钢筋工程中，构件的承载力主要是通过计算钢筋用量以及合理布置钢筋来体现，而对结构的抗震构造措施等，则体现在钢筋的锚固上。对于钢筋工程施工来说，钢筋的锚固是一个关键施工技术要点。（1）钢筋的最小锚固长度。
建筑施工的现场管理?
1、掌握施工工艺流程是提高工地操作效率的关键。我们需要对每道工序的施工工艺、顺次进行深入了解，从而在实际操作中做到心中有数，高效完成工作。功能要求较高的建筑对于功能要求较高的建筑，我们需要更加注重细节和质量。在现场操作中，我们需要对每个部位的成型效果进行细心观察，确保施工质量和效果。
2、加强施工现场的标准化管理，使人流、物流高效有（7）治理施工现场环境，改变“脏、乱、差”的状况，注意保护施工环境，做到施工不扰民。
3、做到有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故。注意经济效益。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，现场管理人员应在降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。注意科学合理。
发布时间: 2024-06-12